而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，奇迹这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。

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而相对于豌豆荚这种独立应用平台，奇迹后来者腾讯应用宝、奇迹360手机助手依托于整个集团生态，通过集团其他业务如浏览器广告等形式将流量变现，迅速发展壮大，挤进第一梯队，而曾经位于第一梯队的豌豆荚却在市场竞争中裹足不前，最终被阿里巴巴以2亿美元收购。此外，私服p私由于BAT资源的稀缺性，一些创业者所期待的流量资源以及业务上的合作不如预期，甚至并没有达成任何合作。

布网陆“BAT板”。

凯鹏华盈基金合伙人周炜认为，奇迹衡量投资是否合算的办法之一是将资源货币化。“我去那里就是为了挣钱”，私服p私张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。

但论做菜，布网包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。就这样，奇迹俏江南的分店一家一家地开起来，奇迹为了打造俏江南“高端”形象，张兰又投资3亿元，在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所：LANCLUB(兰会所)。

而和俏江南一样走高端路线的小南国，私服p私却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。但自2008年后，布网俏江南开始了疯狂的“上市之路”，布网却是不争的事实：从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。